Leadership intermédiaire

L’équilibre entre les attentes de la Direction et les besoins de votre équipe

Cette formation a pour but d’outiller les cadres intermédiaires dans leur rôle de relais stratégique, en développant des compétences de leadership efficaces, centrées sur la communication, la gestion des tensions et l’accompagnement des équipes.

Dates et inscription

Description

Cette formation a pour but d’outiller les cadres intermédiaires dans leur rôle de relais stratégique, en développant des compétences de leadership efficaces, centrées sur la communication, la gestion des tensions et l’accompagnement des équipes.

Objectifs

  • Renforcer sa posture de leader entre deux niveaux hiérarchiques
  • Traduire les objectifs de la Direction en actions mobilisatrices pour son équipe
  • Gérer les tensions, négocier les priorités et accompagner le changement

Contenu

  • Clarification du rôle et des responsabilités du leadership intermédiaire
  • Techniques de communication assertive et d’écoute active
  • Outils pour gérer les conflits, recadrer, et motiver son équipe

Stations pratiques / Pratique simulée

  • Analyse de situations
  • Exercices de feedback, recadrage et négociation
  • Mises en situation de gestion d’équipe en contexte de changement

Instructeurs

  • TEAM Management

Validation

  • Chaque participant reçoit une attestation de participation

Lignes directrices médico-techniques de référence

  • Le leadership transformationnel

Durée & Tarif

  • 8 heures
  • CHF 550.- par participant
    Repas de midi et pauses comprises, incluant café, croissants et collations

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2026

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